Talento Infinito Puerto Rico conecta a patronos con personas candidatas con diversidad funcional. Para RRHH, la oportunidad no consiste solo en publicar una vacante: implica diseñar un proceso que evalúe capacidades, elimine barreras y acompañe la incorporación con expectativas claras.
El Departamento del Trabajo y Recursos Humanos ofrece información y registro para empleadores en el portal oficial de Talento Infinito.
Qué puede hacer un patrono
La ruta empieza por registrar el interés empresarial, definir puestos reales y coordinar la búsqueda. El flujo oficial para patronos se explica en cómo contratar mediante Talento Infinito. Antes de enviar una vacante, RRHH debería revisar funciones esenciales, barreras evitables y criterios de evaluación.
Vacante inclusiva: cinco controles
- Describe resultados. Explica qué debe lograr la persona, no un perfil idealizado.
- Distingue lo esencial. Separa funciones indispensables de métodos que pueden adaptarse.
- Usa lenguaje directo. Elimina requisitos heredados que no predicen desempeño.
- Ofrece un canal accesible. Permite solicitar apoyo durante selección.
- Publica condiciones reales. Horario, entorno, movilidad y herramientas deben ser transparentes.
Entrevista accesible y basada en habilidades
Una entrevista inclusiva mantiene el mismo estándar de éxito, pero permite distintas formas de demostrarlo. Envíe instrucciones con anticipación, confirme accesibilidad del lugar o plataforma y use preguntas vinculadas con situaciones del cargo. No convierta la conversación en una indagación médica.
| En lugar de | Pregunta útil |
|---|---|
| “¿Podrá con el ritmo?” | “Este rol requiere entregar X cada semana. ¿Qué método usaría?” |
| “Hábleme de su condición” | “¿Necesita algún ajuste para participar en el proceso?” |
| “Buscamos alguien dinámico” | “Cuéntenos cómo prioriza tareas simultáneas” |
Onboarding 30-60-90
- Primeros 30 días: accesos, funciones esenciales, mentor, ajustes acordados y reuniones semanales.
- Días 31 a 60: práctica guiada, retroalimentación específica y solución temprana de barreras.
- Días 61 a 90: evaluación por resultados, autonomía, aprendizaje y plan de desarrollo.
Acomodos: cómo gestionarlos
Trate cada solicitud de forma individual, confidencial y colaborativa. Documente la barrera, opciones consideradas, acuerdo, responsable y fecha de revisión. El acomodo no debe convertirse en una promesa improvisada ni en una razón para descartar a la persona sin análisis.
Métricas que sí enseñan
Mida candidatos derivados, avance por etapa, tiempo de contratación, ajustes resueltos, permanencia a 90 y 180 días, desempeño y experiencia de la persona contratada. Compare con el proceso general para detectar barreras, no para etiquetar a un grupo.
Convierte el proceso en una capacidad de gestión
Una política solo funciona cuando líderes y equipos saben aplicarla con criterio, evidencia y conversaciones consistentes. Conoce G-Talent HR para diseñar rutas de formación online alineadas con los retos reales de Recursos Humanos, desarrollar a tus líderes y dar seguimiento al aprendizaje aplicado.
